为进一步推动集团内控建设，近日，集团召开内控体系建设制度培训会，集团党委书记、董事长苏丹出席并讲话，各部室、各公司负责人参加。

本次培训特邀首冠教育科技集团专家主要从内控制度建设的重要性、制度目录编写设计、制度内容层次等方面进行培训。

苏丹指出，一是要充分认识制度问题，高度重视制度建设。各单位要完善内控制度体系，推动体系建设走深走实，使集团形成流畅、高效的管理模式，推动高质量发展；二是要加强制度动态管理，优化制度运行机制。集团制度要随着外部监管要求以及集团内部经营管理需求的不断变化及时作出调整，各单位定期进行专项清理评估，对制度进行持续优化；三是要夯实求真讲究实效，依据政策稳步推进。制度建设的最终目的是办实事，各单位要将责任化的管理制度与流程化的风险控制结合起来，通过梳理、协调各环节、各业务间的相互关系，确定管理环节的制度、职权、权限间的关系，从而推动全员、全方位、全过程管理。

培训会后，集团就内部控制制度建设工作计划进行了部署安排，要求各部室根据第一阶段访谈结果及诊断报告，分析梳理核心业务，积极协作，加强沟通，深入开展“内控制度建设年”活动，确保内控体系建设任务如期完成。